Immer den richtigen Preis

Die Revolution von Revenue Management für Hotels und Hostels

  • Nachdem wir Pace für 6 Wochen genutzt hatten, war unser RevPAR um 25% höher als im Vorjahr. Seitdem haben wir weiterhin sehr deutlich erleben können, wie Pace uns hilft uns stets zu verbessern.
    Floris van Es - General Manager, Star Lodge Hotels
  • Früher haben wir unsere Preise über Regeln und manuelle Änderungen in unserem Channel-Manager verwaltet. Dank Pace reagieren wir jetzt dynamisch auf Marktänderungen und sehen die Resultate in unseren Umsätzen!
    Kevin Bergot - Director, Smart Hostels
  • Unsere Marke ist inpiriert von Menchen und damit unserem Team. Die Nutzung von Systemen wie Revenue Management war daher oft zweitranging. Das alles änderte sich, als Pace uns zeigte, wie wir spielend unsere Preise besser im Markt positionieren und damit unsere Umsätze verbessern können.
    Anika Jacobs - Owner, Ecomama & Cocomama
  • Revenue management war für uns ein sehr manueller Prozess. Mit Pace hat sich dies komplett verändert. Jetzt haben wir Preisempfehlungen in Sekunden aktualisiert und ein einziges Dashboard für den Gesamtüberblick.
    Tom Cooney - Operations Manager, Tourism Adventure Group

Die Zeiten ändern sich

Revenue management wird sich in den nächsten 10 Jahren auf drei Arten verändern

Primary Data

Unsere Studien zeigen, dass die Fokussierung auf Primärdaten (Ihre bisherigen Buchungen und Vorbestellungen) erheblich bessere Ergebnisse als Sekundärdaten, wie z. B. Preisvergleiche, erzielen. Sekundäre Datenquellen sind ungenau und langsam, während Primärdaten in Echtzeit zuverlässige Einsichten erzeugen.

Wenn Sie Revenue Management erst nehmen, ist es keine Option nur dem Markt zu folgen. Für Generator war es schwierig die richtigen Tools zu finden, die es uns ermöglichen, effektiv mit Primärdaten zu arbeiten.
Siim Karu - Head of RM, Generator

Continuous Pricing

In der heutigen Welt sind Gäste global und Buchungen finden rund um die Uhr statt. Im Gastgewerbe werden die meisten Datenschnittstellen jedoch täglich aktualisiert, und die Analyse wird häufig wöchentlich durchgeführt. Das ändert sich. Hoteliers erkennen, dass ihre Reaktionszeit ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist.

Bei der Entwicklung von Starwoods Revenue-Management-Lösung konzentrierten wir uns auf die gleichen Ansätze, die Pace jetzt vorantreibt. Kontinuierliche Preisbildung ist ohne Zweifel die Zukunft.
Nancy Pyron - ex Senior Director, Starwood

Action First

In einer immer komplexer werdenden Welt brauchen wir Mittel, die uns helfen, Informationen einfach zu verstehen. Dies bedeutet vor allem, Informationen in Erkenntnisse umzuwandeln. Noch wichtiger ist es jedoch, diese Erkenntnisse dann in Handlungen umzusetzen. Revenue Management Lösungen müssen neben Ihren Funktionalitäten auch darauf bewertet werden, wie regelmäßig sie genutzt werden.

Für ein optimales Revenue Management müssen Sie in Echtzeit genau auf Änderungen des Marktes reagieren. Dafür brauchen wir starke Partnerschaften zwischen Mensch und Maschine.
Regis Morin - Head of Revenue, Queensway

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